"Transformez vos idées en réussite avec la couveuse d'entreprise GOW :

Candidater
+ 1
ENTREPRENEURS DANS LA COMMUNAUTE
0
+ 15 ANNEES
D'EXPERIENCE
+ 0
WEBINAIRES REALISEES DANS L'ANNEE
0
DOMAINES
D'EXPERTISES

Une communauté
d'entrepreneurs qui vous ressemble !

Chez GOW, nous croyons en la force de la connexion et du partage pour transformer les rêves en réalités tangibles. Notre mission est d’offrir une plateforme dynamique où chaque entrepreneur trouve les ressources et la communauté pour exceller.

Notre Histoire
GOW est née de l’ambition de fondateurs passionnés. Nous existons pour bâtir un réseau d’entraide où collaboration et innovation sont les clés du succès.

Nos Valeurs

  • Innovation : Apporter des solutions novatrices.
  • Intégrité : Favoriser la transparence et la confiance.
  • Persévérance : Encourager la ténacité et la résilience.
  • Excellence : Garantir la qualité et la satisfaction.
  • Communauté : Valoriser la synergie et le soutien mutuel.

 

Rejoignez GOW
Si vous êtes un entrepreneur débrouillard et ambitieux, GOW est votre plateforme. Rejoignez une communauté qui change la donne et soutient votre croissance à chaque étape.

 
 

GOW,
C'EST QUOI ?

UN ACCELERATEUR

A Remplir

UNE COUVEUSE

Une idée d’entreprise ? Rejoignez GOW, la couveuse d’entreprise du Havre. Nous offrons un soutien personnalisé pour transformer vos idées en réalité. Ne rêvez plus, agissez avec GOW. 

Testez Votre Idée sur le Marché

La couveuse GOW offre la possibilité aux entrepreneurs de tester leurs idées directement sur le marché, permettant ainsi une validation rapide et concrète de leur concept avant le lancement officiel.

   

 

Des formations certifiantes

Les formations offertes par la couveuse GOW sont conçues par des entrepreneurs pour répondre aux besoins spécifiques des porteurs de projets, assurant une préparation solide pour le développement de leur entreprise

 
 
 

Accompagnement personnalisé

La couveuse GOW se distingue par son accompagnement personnalisé, centré sur les besoins uniques de chaque entrepreneur, garantissant un soutien individualisé pour la réussite de chaque projet.

 
 
 

GoW c'est aussi la mise à disposition de salles à louer et un espace de coworking pour votre entreprise !

Un espace de coworking

Nous avons pensé notre espace de coworking afin d’être un lieu de rencontre, d’innovation et de créativité. Nous organisons des workshops, des tables rondes et des événementiels liés à la création et au développement des entreprises. Vous souhaitez rencontrer des créateurs d’entreprises, lancer votre business, GOW est le lieu dédié à l’entrepreneuriat.

 

Un service de location de salle

GOW se montre le partenaire idéal pour les entreprises au Havre à la recherche d’un local parfait pour tenir leurs formations, conférences, séminaires ou réunions. Vous pouvez compter sur notre plateforme et sur ses nombreuses salles et espaces atypiques au niveau de la ville du Havre. Pour contribuer à la bonne organisation de vos évènements d’entreprise, la location s’accompagne de diverses prestations sur mesure pour votre entreprise.

 

Ils nous ont fait confiance

Lisez nos derniers articles

Nous sommes engagés dans l’entrepreneuriat innovant, solidaire, et accessible à tous.
N’hésitez pas à lire nos articles.

Le programme détaillé :

1. Être entrepreneur : Acquérir les réflexes et les postures entrepreneuriales
  • Déconstruire les représentations liées à l’entrepreneuriat
  • S’interroger sur la raison d’être d’une entreprise
  • Resituer l’entreprise dans son écosystème
  • Acquérir des réflexes entrepreneurials
  • Aborder un projet au sein d’une stratégie globale
2. Approcher son marché Identifier ses parties prenantes
  • La démarche d’analyse du marché
  • Les sources d’informations
  • Les cibles prioritaires
  • L’analyse et l’utilisation des résultats
  • La méthode QQOQCC
3. Savoir présenter son projet : le Business Model Canvas
  • Analyser son activité
  • Cartographier les éléments incontournables d’un projet)
  • Elaborer son modèle économique performant
  • Organiser le projet, de manière synthétique et pertinente
  • Manipuler les ressources dites « clés » de façon systémique
  • Mettre en œuvre un modèle économique
  • Valider les hypothèses
  • Modéliser le projet
Vous avez la possibilité de passé ce module seul
Objectif pédagogique

– Choisir les stratégies de développement adaptées à l’activité
– Optimiser son temps
– Définir des objectifs et élaborer des indicateurs de suivi et d’évaluation de performance
– Contractualiser les relations commerciales et partenariales
– Manager des équipes

 

1500€

Durée

2 jours (14h), entrée et sortie permanente 

Lieu

Présentiel ou distanciel

Pour qui ?

Porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

Prérequis

Avoir un projet ou une activité entrepreneurial

Objectifs pédagogique

– Construire un budget annuel
– Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget
– Réaliser un plan de financement initial et prévisionnel

1500€

Durée

3 jours, entrée et sortie permanente 

Lieu

Présentiel ou distanciel

Pour qui ?

Porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

Prérequis

Avoir un projet ou une activité entrepreneurial

Objectifs pédagogique

– Définir son offre commerciale
– Définir une stratégie de communication
– Construire son plan d’actions commerciales
– Développer et utiliser des outils de communication, promotion et marketing pour son activité
– Promouvoir le développement commercial de l’activité responsable et adaptée à ses cibles commerciales

1500€

Durée

5 jours (35h), entrée et sortie permanente

Lieu

Présentiel ou distanciel

Pour qui ?

Porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

Prérequis

Avoir un projet ou une activité entrepreneurial

Objectifs pédagogique :

– Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à toutes les étapes
de la démarche entrepreneuriale
– Savoir rendre compte de sa démarche RS

1500€

Durée

3 jours, entrée et sortie permanente

Lieu

Présentiel ou distanciel

Pour qui ?

Porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

Prérequis

Avoir un projet ou une activité entrepreneurial

– Théorie sur les différentes outils de construction de site
– Installation de son site Wordpress
– Installation d’un thème 
– Création du contenu
– Optimisation SEO du site

1500€

Durée

3 jours

Lieu

Présentiel ou distanciel

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

– Acquérir les techniques respectant les chartes de qualité des moteurs de recherche
– Augmenter votre trafic
– Optimiser la structure de son site
– Concevoir un plan d’action éditorial
– Travailler la popularité de son site

1500€

Durée

4 jours

Lieu

Présentiel ou distanciel

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

– Définir la structure de votre page
– Créer vos titres et sous-titres
– Rédiger le contenu de votre page
– Ajouter des visuels pertinents
– Construire votre maillage interne et externe

1500€

Durée

3 jours

Lieu

Présentiel ou distanciel

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

–  Créer des publications en lien avec la ligne éditoriale de l’entreprise sur les réseaux sociaux
– Analyser ses KPI
– Modérer des commentaires
– Gérer la relation client
– Informer et créer de l’engagement

1700€

Durée

4 jours

Lieu

Présentiel ou distanciel

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

– Mettre en place une stratégie de marketing digital.
– Améliorer le référencement de son site web.
– Cibler et créer ses réseaux sociaux.
– Apprendre à rédiger des contenus en adéquation avec la stratégie de communication.
– Transformer les visiteurs en prospect grâce à l’acquisition digitale.

1500€

Durée

3 jours

Lieu

Présentiel ou distanciel

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

1. Maîtriser son temps.
  • Comprendre les grands principes de la maîtrise du temps
  • Savoir définir et prioriser ses objectifs
  • Savoir élaborer une planification efficace
  • Savoir prendre du recul
  • Gagner en confiance
2. Analyser la situation de l’entreprise et travailler sur le plan stratégique de l’entreprise.
  • Prendre le temps de la réflexion
  • Donner une vision de long terme au projet
  • Acquérir de la méthode et des outils
  • Structurer une démarche
  • S’approprier sa carte stratégique
  • Savoir se fixer des objectifs à long terme

Vous avez la possibilité de passé ce module seul

– La connaissance de l’environnement du logiciel
– La création d’un texte simple
– L’introduction d’objets simples
– Le publipostage de lettres
– La finition du document et sa préparation à l’impression

600€

Durée

3 jours

Lieu

Présentiel ou distanciel

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

– La connaissance de l’environnement du logiciel
– Édition des cellules
– Formules et mise en forme
– Création de graphique
– La finition du document et sa préparation à l’impression

600€

Durée

3 jours

Lieu

Présentiel ou distanciel

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

– La connaissance de l’environnement du logiciel
– Mise en forme des diapositives
– Création et manipulation d’objets
– Organiser sa présentation
– Création d’un diaporama et sa préparation à l’impression

600€

Durée

3 jours

Lieu

Présentiel ou distanciel

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

Objectifs :

– Confirmer l’engagement dans la démarche
– Écouter ses motivations
– S’informer des conditions générales du déroulement et les définir 

Objectifs :

– Identifier les préférences, les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
– Analyser ses motivations
– Analyser ses objectifs et la nature de ses besoins
– Construire le projet et vérifier sa pertinence
– Élaborer quelques alternatives
– Déterminer les possibilités d’évolution 

Objectifs :

– S’approprier et analyser les résultats de la phase précédente
– Recenser les conditions et les moyens nécessaires à mettre en oeuvre pour la réalisation du ou des projets professionnels
– Construire le plan d’action
– Récupération du document synthèse
– Discussion entre le bénéficiaire et le consultant
– Assurer un entretien de suivie de 3 à 6 mois avec le prestataire 

1. Comprendre le contexte
  • Identifier les enjeux du développement
    durable
  • Déterminer les parties prenantes
  • *Calculer l’empreinte écologique
2. La RSE et moi
  • Connaitre Les normes ISO
  • Traduire Les enjeux économiques de la RSE
  • Définir les avantages de la RSE pour l’entreprise
3. Planifier le passage à l’acte
  • Changer d’état d’esprit
  • La démarche Négawatt
  • Appréhender les couts et les avantages 
Vous avez la possibilité de passé ce module seul
1. Définir l’identité visuelle de son entreprise, les outils et vecteurs de communication
  • Les fondamentaux de la communication verbale et non verbale.
  • Les points clés d’une charte graphique
  • La communication visuelle en 5 étapes
  • Les réseaux de communication : le web 2.0
2. Aboutir à une stratégie de communication
  • Comment communiquer à moindre coût ?
  • Le plan de communication stratégique
3. Se familiariser avec la démarche commerciale
  • La phase de préparation : 80% de la vente
  • Élaborer un guide d’entretien : les étapes clés de l’entretien de vente
  • Le plan de découverte : écouter pour mieux argumenter
  • Construire et utiliser un argumentaire commercial
4. Maîtriser une méthodologie de préparation de conduite d’entretien de vente
  • Les réponses aux 10 objections les plus courantes
  • Prendre congé pour mieux relancer
  • Méthode SONCAS
5. Prendre conscience de l’existence de son réseau
  • Définition du réseau
  • Existence et ampleur de mon réseau relationnel
6. Définir l’attitude et l’éthique du réseauteur
Vous avez la possibilité de passé ce module seul
1. Comprendre les principes de la comptabilité pour être capable d’échanger avec son expert-comptable et mettre en œuvre les principes de base
  • Distinguer les 2 notions bilan et compte de résultat
  • Evaluer les différents coûts engendrés par son activité
  • Construire le coût de revient, calculer son prix de vente
  • Déterminer sa marge brute
2. Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget
  • Calculer les seuils intermédiaires de gestion
  • Etablir le point mort de son activité
  • Construire un budget annuel
  • Définir des objectifs et élaborer des indicateurs de suivi et d’évaluation de performance
3. Réaliser un plan de financement initial et prévisionnel
  • Planifier le développement de l’activité
  • Identifier les sources de financement potentiel
  • Savoir calculer un BFR
  • Réaliser un plan de financement sur 3 ans

Vous avez la possibilité de passé ce module seul

Objectif pédagogique :

– Détecter des opportunités de marché
– Traduire des opportunités en projet entrepreneurial
– Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
–  Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation

1500€

Date et durée

5 jours , entrée et sortie permanente

Lieu

Présentiel ou distanciel

Pour qui ?

Porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur

Financement

CPF, OPCO, Pole Emploi, Fonds propres et autres financements

Prérequis

Avoir un projet ou une activité entrepreneuriale